当一家公司决定雇用一个人时，它之所以这样做是因为它需要资源（在这种情况下为人）才能开展活动。负责选拔的人员已经定义了要担任该职位的人员的概况。他们知道他们将要从事的工作的特点，因此，需要哪些培训，经验和技能。 爱尔兰商务电话清单 不仅如此，他们还知道该人为了适应公司必须具备的其他态度。
六年来，我一直在公共就业服务部门工作，为多名失业人员提供了协助，并处理了数百份工作机会。从所有这些经验中，我学到了一些有关公司入选时所要寻找的内容的经验教训。问题之一是，一方面，正在寻找工作的人在工作之前无法证明自己的价值。另一方面，公司只有在雇用了他之后才能检查他们是否选择了最佳人选。
这就是为什么我们采用分两个阶段开发的选择过程的原因：根据客观标准（学位，培训，经验…）进行选择选择是根据主观标准（同情，工作能力.） 销售线索 进行的 对于第二阶段，除了其他工具外，我们还有个人访谈。我们通常谈论面试，但是通常的情况是，他们是两个，三个或什至6个，就像苹果公司选择供养店长的情况下甚至变成9个孩子的受抚养人一样。
